物联网垂直应用领域的多样化，产业链中的电信运营商、服务运营商、设备制造商、创新企业等都在极力地对NB-IoT商业模式进行积极探索和创新，包括NB-IoT通信管道模式、NB-IoT用户主导模式、NB-IoT云平台模式和NB-IoT应用市场模式等。

　　1、NB-IoT通信管道模式

　　该商业模式中电信运营商占据主导地位，无论是业务的开发与推广，还是平台的建设与维护，都是以电信运营商为主力。例如，远程抄表、资产跟踪等物联网应用只有在需要读数或跟踪上报的时候产生流量。这类业务如果依然根据流量收费，大家都会觉得不合理。根据连接的设备数据向设备所有者进行收费也许可以更好地保护双方的利益。

　　2、NB-IoT用户主导模式

　　该商业模式由最终用户承担物联网平台的全部费用和整个服务体系的搭建。此类商业模式中，用户相对强势，是唯一的核心，但需要设备提供商、电信运营商、系统集成商、软件开发商等通力合作，形成一套完成的可运营解决方案交付给用户使用。用户购买软件、硬件系统，电信运营商通道和相关服务，再统一为客户或自身管理需求提供一致性服务，此种模式常见于政府主导项目和企业主导项目。

　　3、NB-IoT云平台模式

　　该商业模式建立在云计算平台的基础之上，以用户服务为中心，根据已有的运营平台和业务能力，针对目标市场整合内外部资源，形成用户、厂家、其他市场参与者共同创造价值的网络商业模式。此商业模式可以基于分段的收费模式，即设备与云平台、云平台与垂直应用分别收费。此种模式将带动云平台、大数据、移动互联网等产业链的规模化发展。

　　4、NB-IoT应用市场模式

　　该商业模式类似苹果应用市场和安卓市场的方式，电信运营商建立物联网应用市场，从用户收费，与应用开发者分成，实现利益共享。电信运营商通过将自身硬件制造或软件开发领域的优势整合，如创造应用软件开发平台、与运营商和软件开发商合作等举措，形成一个综合的生态系统。这需要大量的应用开发者及广告商的参与，从而发掘甚至创造出新的赢利点，带动整个物联网产业的发展。